Bayangkan Anda mempekerjakan karyawan baru, tunjukkan orang itu ke tempat kerjanya, dan serahkan dia padanya. Di pagi pertama.
Menurut Anda, apa peluangnya untuk sukses? Cukup rendah.
Namun, hal semacam ini sering terjadi dalam bisnis.
Pengusaha mempekerjakan orang kebanyakan untuk keahlian. Dengan praktik ini dapat muncul keyakinan bahwa orang tersebut siap untuk berguling pada hari pertama.
Jadi, sekali karyawan baru telah mengisi semua dokumen dan ditunjukkan di mana kamar mandi - mereka dilepaskan untuk melakukan pekerjaan mereka. Hasilnya bisa kurang dari performa bintang dan semua orang akhirnya tidak senang.
Mempekerjakan dengan benar adalah langkah pertama menuju kesuksesan masa depan. Langkah kedua, dan sama pentingnya, untuk menciptakan karyawan yang sukses adalah onboarding.
Proses orientasi sangat penting dan harus mencakup ketiga area ini untuk menyiapkan karyawan baru untuk sukses:
Buat Kesan Budaya
Semua perusahaan memiliki budaya. Pastikan karyawan baru memahami budaya perusahaan Anda sejak hari pertama.
Luangkan waktu untuk meninjau kebijakan, menetapkan harapan, dan menguraikan aliran komunikasi perusahaan. Ini membantu karyawan baru merangkul bagaimana semua karyawan bekerja bersama menuju tujuan bersama.
Memahami budaya adalah satu tempat di mana memiliki pendekatan tim dapat berdampak. Memiliki tim karyawan - bukan hanya manajer - bertemu dengan karyawan baru untuk menyambut mereka. Mendengar bagaimana hal-hal bekerja dari teman sebaya dapat sama berharganya dengan mendengarnya dari SDM.
Karyawan baru cenderung tidak terintimidasi oleh teman sebaya dan lebih mungkin untuk membuka dan mengajukan pertanyaan.
Tentukan Peran dan Tanggung Jawab
Jangan beranggapan karyawan baru Anda tahu segalanya tentang posisinya - tidak peduli berapa banyak pengalaman masa lalu yang dimiliki orang tersebut.
Semua perusahaan melakukan hal berbeda. Luangkan waktu untuk meninjau tidak hanya apa pekerjaan itu tetapi bagaimana karyawan akan dievaluasi. Sekarang waktunya untuk menceritakan semuanya. Jelaskan bagaimana Anda mendefinisikan kesuksesan dalam peran tersebut.
Ketika orang tahu apa yang diharapkan, mereka memiliki kesempatan yang lebih baik untuk menjadi karyawan yang sukses.
Tunjuk Sumber Daya
Pastikan semua karyawan baru mengetahui sumber daya yang tersedia bagi mereka. Ini termasuk hal-hal seperti manual, catatan, program komputer, dan orang-orang untuk menjawab pertanyaan. Jangan berharap karyawan baru untuk mengetahuinya atau sekadar mengetahui hal-hal ini. Ini mungkin tampak seperti akal sehat bagi Anda, tetapi ingat, Anda sudah berada di sana untuk sementara waktu.
Cobalah berjalan dengan sepatu orang baru. Jika Anda baru, apa yang ingin Anda ketahui? Apa yang menjadi perhatian Anda? Apa yang akan membantu Anda dalam pencarian Anda untuk melakukan pekerjaan dengan baik?
Cara terbaik untuk meletakkan fondasi bagi karyawan yang sukses adalah memastikan mereka memiliki apa yang mereka butuhkan sejak hari pertama.
Lebih mudah untuk menghabiskan waktu di depan daripada harus memperbaikinya nanti. Hal ini terutama benar ketika kita mempertimbangkan apa kurangnya onboarding yang efektif dapat dilakukan terhadap sikap dan harga diri seseorang.
Menciptakan foto Better Employees oleh Shutterstock
