Membeli rumah adalah investasi besar dan datang dengan banyak tanggung jawab. Rumah membutuhkan banyak perawatan dan perawatan. Jadi bagi mereka yang tidak benar-benar berguna, kepemilikan rumah dapat terlihat sedikit berlebihan.
Itulah sebabnya Handyman Matters bertujuan untuk mencakup sebanyak mungkin proyek perbaikan rumah. Bisnis ini telah ada selama sekitar 15 tahun, menggunakan kebutuhan pelanggan untuk mendikte layanan dan penawaran baru. Baca lebih lanjut tentang Handyman Matters di Spotlight Bisnis Kecil minggu ini.
Apa yang Dilakukan Bisnis:
Sekitar 1,162 berbagai jenis proyek perbaikan rumah dan perbaikan komersial.
Layanan termasuk pipa, atap, drywall dan banyak lagi. Bisnis saat ini memiliki lokasi 120 di Amerika Utara. Jadi mereka bertujuan untuk mencakup semua jenis perbaikan di sebanyak mungkin area.
Niche Bisnis:
Mencakup semua jenis proyek yang mungkin diperlukan pemilik rumah.
Seringkali, pemilik rumah memiliki banyak proyek yang menumpuk. Dan memanggil tukang ledeng, roofer, dan kontraktor lain dapat menjadi tidak nyaman dan mahal. Tapi Handyman Matters mencakup berbagai macam proyek yang berbeda. Jadi pemilik rumah hanya dapat membuat satu panggilan untuk menutupi semua atau sebagian besar kebutuhan perbaikan rumah mereka.
Cara Memulai Bisnis:
Karena satu set keterampilan yang sangat khusus.
Sebelum memulai bisnis, pendiri Andy Bell bekerja di industri restoran dan mendapati dirinya bepergian sekitar tiga minggu setiap bulan. Dia tahu bahwa gaya hidup tidak akan bagus untuk kehidupan keluarga. Jadi dia meninggalkan pekerjaannya di 1997, tahu dia ingin memulai bisnis tetapi tidak memiliki rencana nyata.
Kemudian, dia berbincang dengan beberapa teman yang memberinya ide. Bell berkata:
“Di atas sebotol anggur dengan pasangan lain, sebuah pertanyaan menarik diajukan. Alih-alih, "Apa yang akan Anda lakukan?" Saya ditanya, "Apa yang bisa Anda lakukan?" Hampir tanpa ragu-ragu saya katakan, saya bisa memperbaiki pendingin rawa. Kami tertawa dan kemudian memutuskan aku bisa menyebut diriku Swamp Boy. Yang saya lakukan. Pada hari Jumat berikutnya saya memasang iklan di bagian rahasia berita Rocky Mountain dan telepon mulai berdering. ”
Kemenangan Terbesar:
Membuat acara tukang.
Bell menjelaskan:
“Kami beriklan di radio di sekitar Hari Valentine dan kami telah membuat iklan yang menyenangkan untuk menarik perhatian orang. Ini dimulai dengan musik yang lambat, suara tonal yang dimoderasi dengan indah berbicara tentang mendapatkan sesuatu yang indah untuk kekasih Anda dan kemudian meledak menjadi keterampilan melihat, bor dan palu interrupter kebisingan dan menyatakan "Bagaimana kalau Anda mendapatkan dia seorang tukang". Seorang reporter berita lokal mendengar iklan itu dan memburu saya. Dia mengundang saya di acaranya, itu berjalan sangat baik kami membuat acara mingguan yang disebut Inside Job. Setelah beberapa bulan, mereka memberikan pertunjukan kepada saya untuk diproduksi dan diserahkan sendiri. ”
Risiko Terbesar:
Mengembangkan database dan perangkat lunak perusahaan sendiri.
Bell berkata:
“Pertanyaannya menjadi sangat jelas sejak awal, dan sebagian besar bisnis menghadapi ini - menggunakan perangkat lunak yang tidak ada di rak atau pergi untuk itu dan membuat dan mempertahankan milik Anda sendiri? Ada sangat sedikit perusahaan yang melakukan apa yang kita lakukan, apalagi sebanyak yang kita lakukan, sehingga menemukan solusi selalu kompromi. Kami mengambil lompatan, menyewa seorang individu dan menyilangkan jari kami bahwa kami dapat membangun solusi bukan hanya untuk operasi sehari-hari, tetapi menjalankan ratusan perusahaan yang berbeda dari platform ini. Keputusan untuk mengendalikan teknologi kami sendiri telah membuat kami unik di pasar dan telah menciptakan lebih banyak nilai bagi pemilik waralaba kami. ”
Hikmah:
Buat rencana strategi.
Bell berpikir bahwa memiliki strategi yang jelas di tempat pada awal setiap tahun mungkin telah membantunya tetap lebih fokus. Dia berkata:
“Saya cenderung seperti kebanyakan pendiri dan kehilangan fokus ketika objek yang mengkilap melayang. Ini bukan hanya gangguan dari arah perusahaan, tetapi membingungkan bagi karyawan dan pemilik waralaba. ”
Kegiatan Membangun Tim Favorit:
Olimpiade Handyman.
Bell menjelaskan:
“Kami menyelenggarakan penggalangan dana di 2001 yang disebut Olimpiade Handyman, kompetisi dua hari di Denver tempat kami membangun kamar mandi 10 di taman profil tinggi di antara kontraktor lain. Kami menggunakan uang itu untuk memulai nirlaba untuk membantu para lansia. ”
Kutipan favorit:
"Jika Anda tidak menghabiskan seluruh waktu Anda untuk menyewa, melatih, dan mengevaluasi ... Anda akan menghabiskan semua waktu Anda untuk merekrut, melatih, dan mengevaluasi." ~ Stew Newbold
* * * * *
Cari tahu lebih lanjut tentang program Spotlight Biz Kecil.
Gambar: Handyman Matters
