kadar
Kesegaran
Sebuah buku yang banyak diteliti tentang bagaimana suatu merek dapat melindungi dirinya dari gangguan.
Apakah Saya Harus Merasa Maaf untuk Giants?
Saat saya mengambil buku seperti salinan ulasan saya Big Bang Disruption: Strategi di Era Inovasi yang Menghancurkan, bahwa saya menyadari betapa ekstremnya seorang murtad perusahaan saya.
Jadi, sebelum saya memulai tinjauan ini, Anda perlu tahu bahwa saya benar-benar dan tidak bias terhadap bisnis kecil wirausaha. Saya menyukai kreativitas dan gangguan yang ditimbulkan oleh merek-merek raksasa dan saya sama-sama menikmati pertarungan merek yang terjadi saat pemimpin pasar membalas budi.
Ketika saya membaca buku ini, tampaknya bagi saya (dan saya bisa sepenuhnya salah di sini) bahwa buku itu ditulis lebih untuk merek-merek besar - sehingga mereka dapat melindungi diri dari para pengganggu. Secara pribadi, ini bukan buku yang akan saya pilih untuk dibaca - karena bias bisnis kecil saya, TETAPI (dan ini adalah TAPI besar) ada pesan penting di sini yang saya rasa perlu keluar untuk SEMUA bisnis - setidaknya jika mereka ingin ada selama lebih dari beberapa tahun.
Jangan Abaikan Evolusi Gangguan - Ini Dapat Menggigit Anda Kembali
Bias saya untuk bisnis kecil yang tidak diunggulkan, ada banyak sekali bacaan penting di dalamnya Big Bang Disruption. Ini adalah sebuah buku yang TIDAK harus dianggap enteng oleh pemilik bisnis kecil APAPUN. Bahkan, jika Anda telah menjadi penggemar para pemikir dan penulis bisnis klasik seperti Michael Porter atau buku-buku sejenis Dilema Inovator serta Blue Ocean Strategy (yang saya) Anda perlu membaca buku ini.
Ada sejumlah besar penelitian yang masuk ke dalam buku ini oleh Accenture Institute for High Performance yang mencakup wawancara mendalam yang mendalam dengan para pengusaha, investor, dan eksekutif dari lebih dari tiga puluh industri.
Era Baru Gangguan dalam Empat Tahap
Para penulis telah mengambil semua penelitian ini dan menciptakan model baru untuk gangguan. Salah satu yang melampaui penelitian yang dilakukan dalam beberapa tahun terakhir untuk memasukkan dampak teknologi baru.
- Tahap satu: Keunggulan kompetitif. Ini adalah pekerjaan yang dilakukan oleh Michael porter yang menyarankan perusahaan untuk menemukan keunggulan kompetitif mereka dan membedakan diri mereka dengan fitur yang membenarkan harga premium, untuk mengoptimalkan efisiensi mereka untuk menjual dengan harga lebih rendah dan fokus pada satu pasar.
- Tahap Dua: Gangguan Bottom Up. Ini adalah tahap yang dibicarakan oleh Clayton Christensen di Dilema Inovator. Pada tahap ini, para pengganggu menggunakan strategi bottom up di mana mereka mulai dengan harga lebih rendah dengan fitur yang lebih sedikit.
- Tahap Tiga: Definisikan kembali Pasar. Blue Ocean Strategy memperkenalkan konsep ini di mana pengganggu sepenuhnya mendefinisikan kembali pasar dengan mendefinisikan kembali fitur dan datang di bisnis yang matang ke samping.
- Tahap Empat: Semua Sekitar Gangguan. Ini adalah tahap itu Big Bang Disruption mendefinisikan secara detail. Pada tahap ini, pengganggu mendatangi Anda di semua lini, dari atas ke bawah, ke samping, dan di sekeliling.
Mengapa Nunes dan Downes Lihat Gambar Besar
Paul Nunes (@BBDisruption) adalah Direktur Pelaksana Global di Institut Accenture untuk Kinerja Tinggi dan editor senior yang berkontribusi di Outlook, jurnal pemikiran kepemimpinan Accenture. Pengalaman dan pekerjaannya menempatkannya di pusat baik perusahaan besar maupun organisasi yang lebih kecil dan bagaimana mereka menangani industri dan kondisi pasar.
Larry Downes (@LarryDownes) adalah analis industri Internet dan penulis tentang dampak teknologi mengganggu pada bisnis dan kebijakan. Buku pertamanya Membuka Aplikasi Pembunuh, adalah salah satu buku terlaris bisnis terbesar 2000 awal.
Bersama-sama, mereka menggabungkan keterampilan, pengalaman, dan latar belakang mereka untuk membuat buku yang tidak boleh dimiliki oleh pemilik bisnis, pemasar, atau manajer.
