Ceo Drama Dan Cara Menghindarinya

Anda tidak perlu menjadi pemimpin perusahaan jutaan dolar untuk menciptakan drama yang tidak perlu dalam bisnis Anda. Berita hari ini penuh dengan cerita tentang salah langkah CEO terbaru. Berikut adalah beberapa berita utama, bersama dengan beberapa pelajaran yang harus dipelajari dan tips tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik dalam bisnis Anda.

Menetapkan Contoh yang Benar

Jangan biarkan hubungan pribadi mengganggu. Bahkan pendiri Best Buy, Richard Schulze, menemukan kepalanya di blok memotong (dengan cara berbicara) sehubungan dengan dugaan "hubungan yang tidak pantas" antara penerusnya yang dipilih, CEO Bruce Dunn, dan seorang bawahan perempuan. Tentu saja, Schulze adalah multimiliuner berkali-kali, dan Dunn sendiri berjalan pergi dengan $ 6.64 Juta yang keren dalam pesangon. Namun, reputasi Anda tidak memiliki harga. (Pelajaran: Ketika perilaku yang tidak benar dilaporkan terhadap eksekutif lain, lakukan tindakan, jangan sapu di bawah karpet.) Wall Street Journal

Semua mata tertuju pada CEO. Anda ingin berpikir bahwa di 2012 bisnis pribadi Anda adalah ... bisnis pribadi Anda. Tetapi ketika Anda adalah CEO, lebih dari sekadar dua orang dalam hubungan yang terkena dampak. (Pelajaran: Lihat hubungan Anda dari mata bawahan. Karyawan memperhatikan orang di bagian atas dengan seksama. Hubungan antara manajer dan bawahan dapat menyebabkan moral yang buruk, tuduhan favoritisme, dan tekanan pada perusahaan - belum lagi hubungan keluarga yang rusak dan bujukan pada karier yang tidak bernasib buruk.) Kecil Bisnis Tren

Membuat Keputusan yang Salah

Lanjutkan padding akan menghantui Anda. Seperti yang diketahui oleh seorang CEO, mengklaim memiliki gelar ketika Anda tidak dapat menggulingkan bahkan yang paling tinggi. Dan mencoba mengklaim bahwa Anda tidak menulis bio Anda, tetapi perusahaan pengayauan itu tidak akan menyelamatkan Anda. (Pelajaran: Fokus pada apa yang Anda miliki dan jangan padas. Ini pelajaran yang jelas, tapi benar.) Christian Science Monitor

Keputusan yang buruk akan memiliki implikasi besar. Tanya saja Jamie Dimon, CEO JPMorgan Chase, yang perusahaannya kehilangan $ 2 miliar pada jam tangan CEO untuk pergi! Dalam meminta maaf atas pengambilan keputusan yang buruk yang menyebabkan kerugian, Dimon mengatakan pada rapat dewan “Ini seharusnya tidak pernah terjadi. Saya tidak bisa membenarkannya. Sayangnya, kesalahan-kesalahan ini disebabkan oleh diri sendiri. ” (Pelajaran. Keputusan yang buruk tidak hanya akan mempengaruhi Anda dan bisnis Anda, tetapi juga orang lain yang bergantung pada Anda dan bisnis Anda. Setiap orang membuat kesalahan, tetapi menggunakan penilaian yang buruk dan membuat keputusan buruk yang tidak ada dalam kepentingan terbaik perusahaan Anda akan berakibat buruk.) ABC News

Pelajaran yang Dipetik dari Salah Langkah

Jangan mencoba menghindari tanggung jawab. CEO WalMart, Mike Duke, menemukan bahwa salah satu cara atau yang lain, ia mungkin tidak dapat melarikan diri dari tanggung jawab atas tuduhan suap perusahaannya di Meksiko. Para manajer senior perusahaan tampaknya tahu tentang masalah ini dan tidak mengungkapkannya kepada siapa pun sampai mereka menemukan bahwa media kemungkinan akan mengungkapkannya. (Pelajaran: Besar atau kecil, tidak ada wirausahawan yang harus mencoba memikul tanggung jawab atas kesalahan bisnis mereka, terutama dengan mencoba menyembunyikan kesalahan-kesalahan itu begitu mereka kemungkinan akan dipublikasikan.) CNN Money

Kelakuan buruk Anda akan menemukan Anda. Daftar kesalahan kepemimpinan di atas hanyalah permulaan. Contoh-contoh terbaru lain dari shenanigans tersebut termasuk pendiri dan CEO Chesapeake Energy Aubrey McClendon, yang seharusnya secara tidak tepat mengetuk perusahaannya sendiri untuk pinjaman pribadi dan CEO dan ketua Green Mountain Coffee, yang juga melanggar aturan untuk membeli kapal pesiar 163-foot. (Pelajaran: Tidak peduli apa pun ukuran bisnis Anda, perilaku yang mementingkan diri sendiri menunjukkan kurangnya disiplin dan akan merusak bisnis dan reputasi Anda pada akhirnya.) Bloomberg Businessweek

Menghindari Masalah dalam Bisnis Anda

Bagaimana cara mendapatkan kebijaksanaan dan menghindari kebodohan. Sama seperti kebijaksanaan tidak menuntut usia dan pengalaman, kebodohan tidak menunjukkan kurangnya kecerdasan. Keduanya, menurut blogger Stephan De Villiers, melibatkan kemampuan untuk mengajukan pertanyaan yang tepat dan mendapatkan jawaban yang benar. The Connexion Kepemimpinan

Kenali sifat-sifat yang dapat membunuh bisnis Anda. Sifat-sifat seperti ketidakjujuran, kurangnya rasa hormat, arogansi, keserakahan, dan ketidak-perhatian adalah masalah yang dapat menyebabkan kejatuhan bahkan para CEO yang paling sukses, seperti yang telah kita lihat di atas. Tetapi mereka tentu bukan sifat terbatas pada bisnis besar saja. Di sini, blogger Victorino Abrugar membuat daftar untuk kami ini dan ciri-ciri lain yang dapat membunuh bisnis Anda bahkan sebelum memiliki peluang untuk menjadi lebih sukses. BusinessTips.ph

Memilih Jalan yang Lebih Baik

Perilaku Anda akan merefleksikan Anda dan bisnis Anda. Blogger bisnis Arthur Piccio mengingatkan kita bahwa orang lain mengingat cara kita memperlakukan mereka jauh lebih lama daripada hal-hal baik yang telah kita lakukan. Ingat bahwa apakah perilaku buruk Anda memengaruhi pelanggan, mitra, pemasok, atau komunitas, itu mungkin akan diingat untuk waktu yang lama mendatang. UPrinting

Bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik dalam bisnis Anda. Untuk mengakhiri dengan catatan positif, ada cara untuk memimpin dengan baik dalam bisnis kecil Anda. Apakah Anda sudah memikirkannya atau tidak, Dr. Shannon Reese mengatakan setiap pengusaha telah memutuskan untuk menjadi pemimpin. Empat seri bagiannya yang dimulai di sini melihat pada kualitas apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang tepat dalam bisnis dan dalam kehidupan. Strategi & Taktik untuk Perempuan


Tulisan Terkait