Kreativitas bukan hanya aset yang "indah untuk dimiliki" lagi. Ini adalah bagian strategis dari kelangsungan bisnis di dunia yang penuh dengan bisnis. Kreativitas, entah itu dalam desain produk, kampanye pemasaran atau penyampaian layanan, adalah apa yang membedakan bisnis dari sisa paket. Hal ini memungkinkan sebuah bisnis untuk menciptakan masa depan daripada memusatkan upaya mereka untuk mengalahkan pesaing masa kini. Kreativitas juga merupakan aset organisasi yang kuat untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan, serta menjaga saluran gagasan yang dapat diminta untuk memanfaatkan (atau mempertahankan terhadap) perubahan dalam strategi perusahaan.
Mengembangkan dan memelihara kreativitas dalam lingkungan bisnis bukanlah sesuatu yang alami bagi banyak pemilik bisnis. Untuk waktu yang lama, kreativitas telah terdesak dan diabaikan karena bisnis seharusnya tentang angka-angkanya. Bisnis masih tentang angka-angka tetapi cara untuk mencapai angka yang tepat adalah melalui kreativitas strategis.
Salah satu cara untuk memulai berpikir secara berbeda adalah membaca secara berbeda. Itulah mengapa Anda dapat menemukan daftar buku 10 yang dipilih untuk membantu Anda melakukan hal itu.
The Art of Opportunity
oleh Dr. Marc Sniukas, Matt Morasky, dan Parker Lee
Buku-buku yang berfokus pada pertumbuhan bisnis sering berfokus pada banyak kata, banyak angka, dan banyak grafik tugas berat. Fokus pada data ini baik-baik saja, tetapi tidak memiliki komponen. Di dunia masa depan yang mengganggu yang akan datang, angka-angka itu dapat menipu Anda. Apa yang tampak seperti hal kecil dalam data Anda sebenarnya bisa menjadi awal dari peristiwa industri yang mengganggu berikutnya. Pemilik bisnis membutuhkan sesuatu yang lain untuk menjembatani kesenjangan antara strategi yang mereka buat dan masa depan yang tidak dapat diprediksi. Berpikir kreatif dapat berfungsi sebagai jembatan untuk menutup celah itu. Dengan The Art of Opportunity, pemilik bisnis mendapat bantuan dalam membangun jembatan itu.
Buku visual kreatif ini berfokus pada pertumbuhan bisnis menggabungkan keahlian seorang profesor dalam strategi bisnis, konsultan pemikiran desain bisnis, dan direktur kreatif asosiatif untuk membantu pemilik bisnis merancang inovasi mereka sendiri daripada berenang dalam data dan mengejarnya. Pembaca dipimpin melalui prinsip dasar pemikiran desain dan kemudian diajarkan untuk menggunakan prinsip-prinsip tersebut untuk mengidentifikasi dan memperbaiki proses bisnis Anda untuk mendefinisikan ulang secara radikal bagaimana merancang bisnis mereka.
Berpikir Liminal
oleh Dave Gray
Apakah seseorang pernah mengatakan kepada Anda bahwa Anda perlu "keluar dari kepala Anda sendiri?" Jika demikian, mereka menunjukkan masalah utama yang merupakan fokus dari Berpikir Liminal ditulis oleh Dave Gray. Istilah "liminal" terkait dengan istilah Latin yang berarti "ambang" dan itu adalah niat Dave Gray untuk mendapatkan pembaca untuk melewati ambang asumsi mereka.
Jalan untuk memecahkan ambang mental ini dibahas dalam enam prinsip dasar dan sembilan praktiknya. Dengan terlibat dalam sembilan praktik ini, pembaca keluar dari pemikiran dan keyakinan tidak sadar yang sering kita hadapi ketika dihadapkan dengan perubahan atau hambatan (Pikirkan tentang bisnis yang sangat sukses mengabaikan pesaing "kecil" karena mereka telah melihat pesaing "kecil" lainnya gagal.) Dengan menjadikan proses tidak sadar ini menjadi kesadaran, kita dapat membawa respons yang lebih proaktif terhadap perubahan dalam pemasaran konsumen, strategi bisnis, dan banyak bidang yang menekan dalam bisnis.
Cukup Brilian
oleh Bernhard Schroeder
Sebagaimana ditunjukkan oleh buku, kita tidak hidup dalam lingkungan bisnis di mana bisnis dapat menggunakan waktu mereka untuk mengembangkan produk atau strategi baru. Bisnis perlu berinovasi kreatif dan mereka perlu melakukannya sekarang. Peningkatan kebutuhan tenaga kerja kreatif ini terjawab Cukup Brilian ditulis oleh Bernhard Schroeder, seorang ahli branding, dan profesor di San Diego State University. Bernhard Schroeder ingin menuangkan gagasan bahwa Anda harus menjadi "orang kreatif" untuk berinovasi. Anda hanya perlu toolkit mental yang tepat untuk bekerja dari. Perangkat mental itu terletak dalam jangkauan semua orang, tetapi sebagian besar dari kita membiarkan alat mental ini berkarat. Mengakses perangkat mental ini membutuhkan panduan, yang merupakan apa yang ditawarkan oleh buku ini dalam kerangka CreativityWorks. Dengan kerangka CreativityWorks, Schroeder memecah kompleksitas kreativitas menjadi komponen dasar yang dapat dirakit kembali oleh pembaca untuk mengatasi masalah mereka dengan cara yang lebih cepat dan lebih produktif.
Jika Anda sudah memulai bisnis kecil atau berencana untuk memulai, sebagian besar khawatir tentang tekanan inovasi yang sedang berlangsung, ini adalah buku untuk Anda. Jangan menganggap kreativitas untuk memacu inovasi adalah kekuatan rahasia yang hanya dimiliki oleh segelintir orang. Belajar untuk menciptakan kekuatan itu untuk diri sendiri dan untuk bisnis yang membutuhkannya.
Buku Merancang untuk Pertumbuhan Lapangan
oleh Jeanne Liedtka, Tim Ogilvie dan Rachel Brozenske
Buku Merancang untuk Pertumbuhan Lapangan membawa dunia berpikir desain langsung ke tempat kerja Anda. Ini adalah buku kerja manual dan proyek, yang ditulis oleh tiga pakar bisnis di dunia pertumbuhan bisnis (Jeanne Liedtka, Tim Ogilvie dan Rachel Brozenske) yang membantu pembaca menerapkan pendekatan D4G untuk setiap produk atau layanan yang mereka buat. Pendekatan D4G adalah serangkaian pertanyaan 4 yang dirancang untuk membangun proses pertumbuhan bisnis, bukan hanya inovasi "one-trick pony".
Untuk lebih membantu pembaca memahami proses berpikir desain, buku ini menyediakan alat (termasuk peta perjalanan pelanggan dan analisis rantai nilai dan wawancara yang menunjukkan bagaimana hal itu dilakukan di dunia nyata.) Untuk pembaca yang telah mendengar pemikiran desain tetapi tidak pernah menemukan cara yang praktis mengintegrasikan pemikiran desain ke tempat kerja mereka, buku ini mungkin memberikan beberapa panduan sambutan. Buku ini mengambil jargon dan ketidakjelasan dari pemikiran desain dan membantu pembaca menerapkannya pada tugas sehari-hari yang akan menentukan bisnis mereka di masa depan.
Kode Cheat
oleh Brian Wong
Menjadi kreatif atau inovatif tidak selalu berarti Anda seorang pelanggar aturan. Bahkan, kebalikannya bisa terjadi. Banyak bisnis yang merasa bahwa mereka benar-benar "inovatif" atau "kreatif" benar-benar mengikuti skrip. Brian Wong, penulis buku Kode Cheat tahu semua tentang ini karena dia tidak mengikuti aturan. Dia lulus kuliah di 18 dan memiliki perusahaan multi-juta dolar sebelum dia 26.
Pelajaran yang dia dapat dari pengalaman membangun bisnisnya dengan cara non-tradisional menjadi “kode curang” yang dia bagikan dengan pembaca. "Kode curang" dapat diringkas dalam tiga bagian buku yang berfokus pada keberanian, keaslian, dan ukiran jalan Anda sendiri. Wong berpendapat bahwa pengusaha tidak hanya perlu keluar dari keyakinan mental yang menahan mereka tetapi juga aturan sosial juga. Aturan sosial ini memberi tahu kita bahwa Anda harus berusia tertentu, menghadiri sekolah tertentu, atau memiliki pekerjaan tertentu untuk membuat perubahan yang kuat di dunia. Brian Wong mengatakan bahwa Anda dapat dan harus melewati aturan ini ketika mereka mengganggu pencapaian impian Anda.
Semua orang adalah seorang seniman (atau setidaknya mereka harus)
oleh Ron Tite, Scott Kavanagh dan Christopher Novais
Buku-buku yang disebutkan sebelumnya dalam daftar ini membahas konsep membawa kreativitas kembali ke bisnis untuk inovasi strategis. Semua orang adalah seorang seniman (atau setidaknya mereka seharusnya) menunjukkan fakta bahwa bisnis itu sendiri adalah bentuk seni. Penulis buku ini, yang menguasai wirausahawan kreatif dengan hak mereka sendiri, berbagi mengapa bisnis mengadopsi pendirian ini dan bagaimana wirausahawan lain dapat memperoleh manfaat. Bagi pembaca yang sedikit enggan atau ragu-ragu untuk bergabung dengan kereta musik "bisnis sebagai seni", buku ini membantu pembaca menerobos hambatan mental yang berdiri di antara mereka dan pemikiran kreatif. Seperti buku-buku lain, ini dilakukan dengan meninjau kembali gagasan bahwa satu-satunya orang kreatif di dunia adalah seniman dan sejenisnya.
Bagi para pembaca yang sudah berada di kereta musik "bisnis sebagai seni", buku ini memberikan contoh bagaimana pengusaha membuat transisi dari pemilik bisnis "hanya bisnis" menjadi pengusaha kreatif.
Dan itu juga akan membuat Anda melihat bagaimana Anda dapat memiliki sesuatu yang serupa di perusahaan kecil Anda sendiri.
Rancang Bisnis yang Lebih Baik
oleh Patrick Van Der Pijl, Justin Lokitz dan Lisa Kay Solomon
Jika buku-buku dalam daftar ini telah menetapkan apa pun, itu adalah kreativitas pribadi dan organisasi yang diperlukan untuk pertumbuhan bisnis dan inovasi. Rancang Bisnis yang Lebih Baik ingin membawa pemikiran ini lebih jauh lagi. Penulis buku ini ingin membantu Anda mengukur proses kreatif itu sendiri, yang menurut mereka lebih mirip dengan realitas bisnis.
Tidak seperti apa yang dipercaya oleh banyak dari kita, bisnis bukanlah proses yang langsung. Ini melibatkan banyak kemampuan beradaptasi dan kreativitas ketika bisnis mengintegrasikan informasi (baik eksternal maupun internal) ke dalam pengambilan keputusan hariannya. Alih-alih berlari dari itu, penulis percaya kita harus merangkul dan mengasahnya menggunakan alat-alat dalam buku. Mengikuti tujuan itu, "Mendesain Bisnis yang Lebih Baik" memulai pembaca dari lantai dasar ide mereka dan memandu mereka melalui semua tips dan sumber daya yang mereka butuhkan untuk mengubah ide itu menjadi kenyataan bagi bisnis mereka.
Tarik untuk Menang
oleh Dan Roam
Itu tak terelakkan dalam daftar buku tentang desain dan pemikiran kreatif untuk memasukkan buku tentang komunikasi visual.
Tarik untuk Menang akan cocok dengan tujuan itu dengan baik. Buku Dan Roam lebih dari sekadar membuat gambar lucu atau unik untuk menyajikan data Anda dengan cara yang menarik.
Ini adalah eksplorasi ke dunia pemikiran visual dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk menstimulasi tingkat pemikiran yang baru dan lebih dalam. Dan ini dirancang untuk membantu pembaca, bahkan yang takut dengan figur tongkat mereka sendiri, untuk menjadi lebih percaya diri dalam menyajikan ide-ide mereka dalam bentuk visual.
Dan Roam, penulis buku Tarik untuk Menang mengundang pembaca untuk menggabungkan bercerita, data dan informasi tulisan tangan mereka sendiri menjadi alat yang lebih kuat untuk komunikasi yang dapat jauh lebih kuat daripada presentasi PowerPoint yang membosankan.
Ini bisa menjadi sarana komunikasi tersendiri dengan pendekatan yang menarik perhatian dan unik untuk memenangkan orang-orang ke ide-ide Anda.
Pikiran Kreatif Anda
oleh Scott Cochrane
Jika kreativitas strategis sangat penting untuk pertumbuhan bisnis dan inovasi, mengapa bisnis tidak menjatuhkan segalanya untuk mempekerjakan orang-orang paling kreatif yang dapat mereka temukan? Pikiran Kreatif Anda dapat memberikan jawaban yang bijaksana dan serius: Bisnis kami dirancang untuk memenuhi tujuan jangka pendek kami, bukan untuk menyediakan kelangsungan hidup jangka panjang.
Buku ini menggali bagaimana kita dapat melepaskan diri dari pola pikir "bisnis seperti biasa" dan menjadi kebiasaan kreativitas. Tanpa "kebiasaan kreatif", kreativitas mengambil posisi belakang untuk tujuan jangka pendek mengalahkan laporan keuangan kuartal berikutnya atau beberapa metrik lainnya. Fokus berpandangan pendek ini menjauhkan bisnis dari "loop inovasi" hingga terlambat. Jika bisnis Anda terfokus secara eksklusif pada tujuan internal mereka sendiri atau pesaing tradisional yang selalu Anda hadapi, Anda akan kehilangan bisnis atau tren mengganggu yang merenggut pelanggan Anda dari bawah Anda. “Your Creative Mind” memperkuat pembaca mengapa dan bagaimana kreativitas sangat penting untuk strategi bisnis. Buku ini kemudian menjelaskan bagaimana menggunakan "kebiasaan kreatifitas" untuk mencapai tingkat kinerja dan eksekusi bisnis yang baru.
Kacau
oleh Tim Hartford
Bisnis adalah tentang organisasi dan efisiensi. Setidaknya itulah yang kami katakan pada diri kami sendiri. Kenyataannya tidak murni. Alih-alih meratapi kenyataan itu, mengapa tidak merayakannya? Kacau mengeksplorasi potensi kreatif dan peluang dalam kekacauan, rencana tidak berubah seperti yang kita duga, dan segala sesuatu yang mengganggu rencana yang kita maksudkan. Berbeda dengan buku-buku lain dalam daftar, "Messy" berpendapat bahwa kita tidak seharusnya selalu melawan peristiwa atau orang yang mengganggu. Kita seharusnya, pada kenyataannya, mencari peluang di dalamnya. Dengan demikian, kita dapat menyelamatkan diri dan berakhir di tempat yang jauh lebih baik. Ini tidak memperdebatkan bahwa bisnis harus menerima secara membabi buta apa pun masa depan yang mengganggu dan tak terduga yang dilemparkan kepada mereka. Tapi penulis Tim Hartford percaya kita harus melupakan mencoba untuk mencari tahu semuanya (Anda tidak bisa!). Kita harus merangkul kenyataan dan menemukan peluang di dalamnya bahwa orang lain tidak akan melakukannya.
Semua buku dalam daftar ini menawarkan beberapa perspektif tentang bagaimana Anda mungkin mulai berpikir secara berbeda. Namun, buku-buku ini tidak akan menyelamatkan bisnis Anda dari masa depan. Satu-satunya orang yang dapat melakukan itu adalah Anda dan orang-orang yang telah Anda pilih untuk tim Anda.
Buku dan Foto Kacamata melalui Shutterstock
